昆（kūn）明市妇幼保健院北区（qū）医院管（guǎn）理专题培训

2018年3月21日15:00，昆明千亿平台和麦肯咨（zī）询公司战略事（shì）业部总经理贺（hè）耀东老师在昆明市妇幼保健院北区医院做题为《卓有成效的管理者之四项修（xiū）炼——昆明市妇幼保健院北区医院管理培训》专题培训（xùn）。该会（huì）议由赵副院长主持，全院（yuàn）中层以上人员（yuán）参加。

贺老师通过管理理念、业绩管理、财务管理、绩效（xiào）管理四大结构（gòu），不仅（jǐn）让中层以上干（gàn）部了解到（dào）管理对医院经（jīng）营的重要（yào）性，还让中层以上干部在（zài）了解管理知识的同时掌（zhǎng）握了（le）一定（dìng）的管理方法（fǎ）。首先，通过阐（chǎn）述什（shí）么是管理，让大家意识到管理的含义、原则及作用。其（qí）次，通过阐（chǎn）述业绩管理的意义及方法，让大家（jiā）重视科室的经营情况（kuàng），并让大家掌握（wò）了（le）一定（dìng）的业绩管理方（fāng）法。再次，通过阐述财务管理的重要性，提出管理者要具备一定的财务知识，要重视预算管理，并提出了中层以上人员怎（zěn）样进行财务管（guǎn）理的几点建议。最后，阐述了（le）绩效管（guǎn）理在医院运营（yíng）过程的（de）重要意义，提出“驱动员工敬（jìng）业（yè）与奋斗（dòu）的绝对不是金钱！在工作中的成长、对组织（zhī）文化的认同，才（cái）是激（jī）励（lì）关键！”，同时介（jiè）绍了针（zhēn）对（duì）医院（yuàn）不同（tóng）科室绩效考（kǎo）核的思路和方法。

会（huì）议在（zài）参会人员的热烈掌声中圆（yuán）满结（jié）束！