一（yī）、发展（zhǎn）历（lì）程

p自2005年成立至今,积累了14年的变革经（jīng）验与感（gǎn）悟。

p长（zhǎng）期专注服务云南国有企业，对国企变（biàn）革（gé）过程的问题有切身的（de）理解。千亿平台和麦肯作为省国资委、省委组织部长期（qī）战略合作（zuò）伙伴，对云南国企变革背景有（yǒu）全面    深刻的认识。

p千亿平台和麦肯十年来（lái）积累与实践的整体解决方（fāng）法（fǎ）：以（yǐ）系统（tǒng）思考为指引，组织（zhī）系统与环境（jìng）分（fèn）析为基（jī）础，组织任务为牵引，组织行为评估（gū）为切点，思维变革为（wéi）核心，组织绩效提升为目标的整体解（jiě）决体系，得到了客户的高（gāo）度（dù）认同。

p千亿平台和麦肯前后为100多家大型组（zǔ）织提供战略规（guī）划、业务创新、战略（luè）绩效、集团管控（kòng）及治理、领导力发展等专业领（lǐng）域的咨询服（fú）务，并（bìng）与多家（jiā）大（dà）型（xíng）组织形成长期（qī）战略合作伙伴（bàn）关系。

p核心成（chéng）员均有大型组织高层（céng）管理经验（yàn）。

p千亿平台和麦肯咨询多年来注重（chóng）培养与凝聚专职咨询团（tuán）队。

p通过研究性（xìng）项目（mù）与课题与（yǔ）多家战（zhàn）略合作（zuò）伙伴保持（chí）稳定合作。

二、公司（sī）的追求