新年（nián）伊始（shǐ），云南工投资（zī）产管理有（yǒu）限公（gōng）司通过（guò）昆（kūn）明千亿平台和麦肯企业管（guǎn）理咨询公司为其咨询服务并编制的三项制度改革（gé）方案，进入落地执行阶段（duàn）。

云南工投资产管理有限公司隶（lì）属（shǔ）于云南省工（gōng）业（yè）投资控股集团有（yǒu）限（xiàn）责任公（gōng）司，是（shì）集（jí）团独资控股的非金融资产管理公司。作为配合云南（nán）省国（guó）资委（wěi）、工投集团优化国（guó）企布（bù）局结（jié）构、深化国企国资改革的专门（mén）从事国有资产经营与（yǔ）管理的企业化操作平台，工投资管业务聚焦于资产经营、股权（quán）管理和资本运作（zuò），是区域具有市场竞争（zhēng）力的（de）资产经（jīng）营机构。

在新的（de）经济（jì）发展形（xíng）势下（xià），为搭建与工投资管业务发展和战略目标（biāo）相（xiàng）匹配（pèi）的组（zǔ）织（zhī）、薪酬、绩效体系，工投资管对三项（xiàng）制度进行改（gǎi）革。在麦（mài）肯咨询服务专业支持下，搭（dā）建专（zhuān）业的组（zǔ）织（zhī）治理架构、完善市场化绩效薪酬绩（jì）体系。为企业（yè）发展的奠定坚实（shí）的基础，为战（zhàn）略（luè）目标的实（shí）现（xiàn）提供有力的保障。

千亿平台和麦肯咨询（xún）在此（cǐ）次（cì）的咨询服务中，发（fā）挥自身优势，深（shēn）入（rù）调（diào）研企（qǐ）业情况，夯（bèn）实数据基（jī）础，结合企业实（shí）际情况（kuàng），多维度思（sī）考（kǎo）研判，对（duì）工投（tóu）资产三项制（zhì）度提出了符（fú）合市场（chǎng）要求、切实可行的（de）改革方（fāng）案。

      目前相关制度文件已通过职（zhí）代会，进入执行（háng）实施阶段。下一步工作重点是对方案（àn）内容进行（háng）了详细的安排部（bù）署，逐（zhú）项落实，高（gāo）质量完成各项（xiàng）改革任（rèn）务。