9月16日（rì）上午，千亿平台和麦肯咨询总经理朱章带领项目组（zǔ）参加云（yún）南锦苑花卉产业（yè）股份有限公（gōng）司（以下简称锦苑（yuàn）花卉）组织的“引（yǐn）领变革，构建花卉产业新格局”项目启动会。

启动会上，锦苑花卉总助舒洋对项目背景和项目服务重点进行（háng）了（le）讲解，锦苑花卉目前进入快速发展（zhǎn）阶（jiē）段，由于现（xiàn）存的人力（lì）资源体系与公司发展不匹配，阻碍公司（sī）高质量发展，急（jí）需改变现状（zhuàng），解决问题。本次的组（zǔ）织、薪酬（chóu）、绩效改革，要做（zuò）到伴（bàn）随企业发展，真正（zhèng）实现人才任（rèn）用，让能做（zuò）事的员工有更（gèng）大的发展（zhǎn）平台。公司（sī）副总经理朱（zhū）璇提到此（cǐ）次项目关乎公司（sī）500多名员工（gōng）的切身利益，希望（wàng）双方互相协作，积极配合，通过（guò）此（cǐ）次项目真正（zhèng）解（jiě）决现（xiàn）存问（wèn）题。千亿平台和麦肯咨询对（duì）项（xiàng）目内（nèi）容和意义，项目实施（shī）进行（háng）了充分的阐释和说明（míng），希（xī）望双方紧（jǐn）密合作，确保项目顺利进行，实现改革成效。

花（huā）卉产（chǎn）业是云南高原特色（sè）产业之一，近年来备受政府重（chóng）视，也出台相应政策，强力支持云花提质增效，国（guó）有资本也逐渐进入花卉领域。2014年（nián）锦（jǐn）苑花卉成为昆明（míng）产投下属控股（gǔ）公司，在昆明产投的带领下（xià），不断转型（xíng）发展、提质增（zēng）效，建立以“云花”、“云咖”为代表的高原特色现（xiàn）代农业公共服（fú）务平（píng）台，引领云南高（gāo）原特色农业产业（yè）的一二三产业融合发展。但在混改（gǎi）过程（chéng）中也遇到了一（yī）些困难，如何在多（duō）元参（cān）股（gǔ）中实现管理的科学化,系（xì）统化,规范化是亟（jí）需解决（jué）的问题。

 千亿平台和麦肯咨询团队自接受项目任务以来（lái），深入研（yán）究产业经济，以解（jiě）决锦苑花卉“组（zǔ）织、人（rén）才、机制三个方面与公司战略（luè）匹配度“问题为基础，，结合千亿平台和麦肯咨询研究（jiū）创建的国企五（wǔ）维度（dù）十（shí）五指标评价模型，用打造集团价值总部（bù）的思路和方法，支持锦（jǐn）苑花卉（huì）积（jī）极探索（suǒ）和创新业务板块，成为“自（zì）主（zhǔ）经营（yíng）、自负盈亏、自我积累、自求（qiú）平衡”的投融资主（zhǔ）体（tǐ）、资本运作主体合市场竞（jìng）争力主体。

锦苑（yuàn）花卉拥有“研（yán）发-种苗（miáo）培育-种植-采后处理-冷（lěng）链物流 -拍卖交易-国际（jì）国（guó）内营（yíng）销网络”的（de）完整产（chǎn）业链，业务全球布局，是国家级农业产业龙头（tóu）企（qǐ）业，优（yōu）质云（yún）花（huā）输出到（dào）世（shì）界各地，发（fā）展势（shì）头仍猛，双方期望经（jīng）过本次合作，做（zuò）出前瞻性的改革方案，助力锦（jǐn）苑花卉高质量发展（zhǎn），构建花卉产业新格局。