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长期(qī)以(yǐ)来,北京市始终把实(shí)施国企改革三年(nián)行动(dòng)作为重大政治任(rèn)务,精(jīng)心谋划、周密部署、统筹推进。目前,北京市国企改革(gé)三年行动已完成主体任务,在2021年(nián)度国企改革(gé)三年行动评估考(kǎo)核中,获得A级等次。通过改(gǎi)革,国有企业活力(lì)效率大幅提升,国有(yǒu)经济竞争力(lì)、创新力、控制力、影(yǐng)响力、抗风险(xiǎn)能力(lì)显著增强。
下一步,北京市将紧盯国企改革三年行动目标任(rèn)务,对照“制(zhì)度健全、动作到(dào)位、成效显著”的要(yào)求,全面盘点、对标补差、追(zhuī)求卓越,推动改革成果实化固化,确保(bǎo)年底前实(shí)现全面高(gāo)质量收官(guān),奋(fèn)力打(dǎ)造国企改革(gé)“北京(jīng)经验”“北京(jīng)样板”。
紧跟中央步伐 国资国(guó)企改(gǎi)革发展全面发力
国企改革三年行动以来,北京市按照“可衡量、可(kě)考核、可检验、要办事”的工作要求,聚集多方合力,推动(dòng)国(guó)企(qǐ)改革全面发力,多(duō)点突破(pò)。
改革重点任务细化为一项项具体的措施,形成一张全新的改革“施工(gōng)图”。各市管企业、各区国资监管机构对(duì)照(zhào)北京市(shì)国企改革三年(nián)行动实施方案,结合实际制定本单位实施方案,形成了上下贯通、纵深推进的改革(gé)新局面。
北京市国资系统各级党组织(zhī)书记(jì)全部挂帅出征,确保工作(zuò)不断线、任(rèn)务不(bú)落空。聚力(lì)共(gòng)解(jiě)一批难题(tí),针(zhēn)对历史遗留问题和改(gǎi)革堵点,通过建立市(shì)级专班或(huò)联席会议(yì)机制,加强市级部门对接,在(zài)资金、人(rén)员、税收(shōu)等方面加大支持力度,集(jí)中攻坚破题。
坚持高(gāo)质量落(luò)实,首都国企改(gǎi)革的氛(fēn)围空(kōng)前浓厚。对照国务院国资委考(kǎo)核(hé)评估(gū)指标,倒排工期、挂图作战,综合运用巡视巡察、全面从严治党检查、经营业绩考核、督办约谈等方式,坚(jiān)决不(bú)让一家企(qǐ)业(yè)“掉队”。打(dǎ)造(zào)区域(yù)样板,在全国国资系统“双百行动”“科改示范行动”等(děng)评估中,京能集团、首钢集(jí)团、北京电控所属北方华创等一批(pī)企业成为全国(guó)范例、管理(lǐ)典型。
突出(chū)效(xiào)率活力 全面深化(huà)国有企业市场化改革
以增强企业活力、提高效率(lǜ)为中(zhōng)心,国(guó)企改革推动(dòng)了市场(chǎng)化机制各项举措(cuò)全面走深走实。北京市出(chū)台(tái)完(wán)善市管企业中国特色现代企业制度实施方案,加快建立各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的(de)公司治理(lǐ)机制。深(shēn)化党的(de)领导融入公司治理(lǐ),实现“三(sān)个(gè)全部”:市管企业全部制定党(dǎng)委前置研究清单,具备(bèi)条件(jiàn)的国有独资(zī)、全(quán)资和(hé)绝对(duì)控(kòng)股企业全(quán)部完成党建入章,全部实现“双向进入、交叉任职”。应建尽建、配齐(qí)建强(qiáng),各级企(qǐ)业全面建立了规范董事会,有效提升董事(shì)会运行(háng)质量(liàng)。充分(fèn)发(fā)挥经理层经营管理作(zuò)用,北京(jīng)市率先在(zài)全国研(yán)究(jiū)制定(dìng)董事会(huì)授权(quán)管(guǎn)理指引,有效提升(shēng)经(jīng)营效率。
北京市出台(tái)混合所有制改革操作指(zhǐ)引,积(jī)极稳妥分层分类推进混改。更高水平深化央地合作(zuò),在技术攻关、产业协同(tóng)、项目合作等方面加(jiā)强(qiáng)与央企联动。上市作为(wéi)混改重要实(shí)现形式,近年来推动建工修复(fù)、京(jīng)城佳(jiā)业等首发上市,首(shǒu)创证券、燕(yàn)东微电子(zǐ)IPO过会,市(shì)属国(guó)有上市(shì)公司已(yǐ)增(zēng)至68家。首(shǒu)钢绿能和首创水务入选全国首批9个(gè)基础设(shè)施公募REITs试点。更深层(céng)次推动(dòng)民(mín)营企业参与(yǔ)国企改革发展,国(guó)企改革(gé)三年行动以(yǐ)来,累计推(tuī)动252家国有企(qǐ)业(yè)引入(rù)京东、宁德时代(dài)等战略(luè)投资者,引入非公资本超860亿元。
不断健全市场(chǎng)化经(jīng)营机制,北京市基(jī)本完成(chéng)公司制改革,改革数量位(wèi)居全国第三,取得历(lì)史性突破。深化市场化选人用人,新进员(yuán)工全部实施公(gōng)开招聘,首钢集团、北汽集团(tuán)等在集团层面探(tàn)索选聘职业经理(lǐ)人,808家二级及以下企业(yè)引进1019名职业(yè)经(jīng)理人,激起(qǐ)“鲶鱼效(xiào)应”。老字(zì)号企业红(hóng)星股(gǔ)份通过(guò)引入(rù)职(zhí)业经理人,6年来企业净资产、利(lì)润(rùn)分别增长(zhǎng)了4倍和20倍。推(tuī)行契约化管理,各级子(zǐ)企业经理层(céng)成(chéng)员任期制(zhì)和契约化管理基本实现全覆盖(gài),实现严格考核、刚性兑(duì)现。全面推(tuī)行管理人(rén)员竞争上岗、末等调(diào)整(zhěng)和不胜(shèng)任退出,今(jīn)年以来调(diào)整退出1766人,占比(bǐ)4.37%。建立差异化薪酬,全面实施全员(yuán)绩效(xiào)管理(lǐ),合理拉开收入(rù)差(chà)距,推动薪酬(chóu)分配向一线关键苦、脏、险、累(lèi)岗位(wèi)倾斜。国企中长(zhǎng)期激励力度加码(mǎ),32家企业开展股权和分红激励,13家(jiā)企业实(shí)行员工持股(gǔ),7家进入行权(quán)期企业净利润平均增幅达38.9%。
聚焦“头号(hào)任务” 持续提升自主创新能力和核(hé)心(xīn)竞争力
落实北京国(guó)际科技创新中心建设的战略(luè)任务,坚持(chí)把科技(jì)创新(xīn)作为最紧迫的“头(tóu)号任务”,强化企业创(chuàng)新主体地位,集聚创新要素、改进创新模式、提升创新能级(jí)、构建创新生态,持续提升(shēng)国有企(qǐ)业自(zì)主(zhǔ)创新能力(lì)和核心竞争力(lì)。
强化创新政策(cè)供给(gěi),北京(jīng)市先后出台“五加、一减、一保障(zhàng)”一(yī)揽子(zǐ)创新支持(chí)政策(考核加分、利(lì)润(rùn)加回、投入加大(dà)、激励加(jiā)码、改革(gé)加(jiā)力、容(róng)错减(jiǎn)压(yā)、保障高(gāo)端引进人(rén)才工资(zī)总额单列),形成创新政策(cè)“组合拳(quán)”。国企改革三(sān)年行动(dòng)以来累计安排国有资本经营预算(suàn)支持超(chāo)40亿元,支持(chí)企业创新发(fā)展,12家(jiā)企业研发投入视同(tóng)利润超百亿。
全力突破(pò)关(guān)键核心技术,市管企业创新投入也在逐(zhú)年加大,2021年(nián)达到524.4亿元,三年增长了(le)50%,创历史新高,工业企业研发投入强度达到3.7%。市(shì)管企业获得国家和北京市科学技术(shù)奖百余项,在电子信息、高(gāo)端(duān)装备制造、现代农业等领(lǐng)域突破了一批“卡脖子”技(jì)术(shù)。2021年京城机(jī)电(diàn)、城(chéng)建集团等6家企(qǐ)业在数控(kòng)机(jī)床、钢结构(gòu)等领域荣获国家科技进步(bù)奖(jiǎng),京东方柔性可弯折显示技术荣获北京市科技进步特等奖(jiǎng),首钢朗泽在(zài)国际上首次将工业尾气(qì)一氧化碳(tàn)生物合(hé)成为蛋白质,形成万吨级产能。
积极推进(jìn)原创技术策源(yuán)地建设。整合优势资源,发(fā)挥好国有企业出题者(zhě)、引(yǐn)领者、攻关(guān)者作用,积极参与国家实验室建(jiàn)设,成立了新(xīn)能源汽车、土(tǔ)壤修复等国家技术创新中心和工程实验室,服务昌平国家实(shí)验(yàn)室、中科(kē)院纳米所等落户(hù)“三城一区”。带头推进产学研深度融(róng)合(hé),通过攻(gōng)坚任务“揭(jiē)榜挂帅(shuài)”、布局新型基(jī)础设施、应用(yòng)场景发布等方式,推动原创科技成果在京转化落(luò)地。中关村发展(zhǎn)集团等企业围绕科研(yán)机构、创新(xīn)企业需求,打造一批共性(xìng)技术、产业服务平台,推动创(chuàng)新要素集聚,积极营造(zào)良(liáng)好创新生态。
融入“五子”联(lián)动(dòng) 国有经济(jì)布局全面优化升级
紧(jǐn)紧围绕首都城市战(zhàn)略定位,国(guó)企改革积极融入“五子”联动,在服务构建新发展格(gé)局中(zhōng)更好(hǎo)发挥作用。
着力发展高(gāo)精尖(jiān)产业,2020年市(shì)管企业高精尖产业营收占比30%左右(yòu)。北京(jīng)全力(lì)做(zuò)强北创投、亦庄国投(tóu)等国资产业(yè)基(jī)金群(qún),全力培育壮大新一代信息(xī)技术、机器人、智能制(zhì)造等(děng)战(zhàn)略新(xīn)兴产业,半导体显示产(chǎn)业产能规模和市场占有(yǒu)率位居全(quán)球第一,集(jí)成(chéng)电路装(zhuāng)备产业(yè)实(shí)现(xiàn)国内规模最大,技术实力达到国际先(xiān)进水平。
近年来,国企服务北京“两区”建设,推动(dòng)金融、商务等领(lǐng)域扩大开放亮点频(pín)现。金控集团成为全国(guó)首批、地方(fāng)首家金融控股公(gōng)司,北京股权交易中心在全国率先开展(zhǎn)股权投资和创业投资份额转(zhuǎn)让试(shì)点(diǎn),首旅集团东(dōng)安(ān)市(shì)场改造提升项目完工,促进消费转型升级。服务北京全球数字经济标杆城(chéng)市建设,北京出台市管企业数字化转型实施意见,推动成立(lì)中关(guān)村数(shù)字经济产业联盟,加快(kuài)国企(qǐ)数(shù)字化(huà)转型,智慧公交、智慧地铁、智慧电厂等落地见(jiàn)效,福田康明斯被评为(wéi)全(quán)球先进制造业“灯塔工厂”。
实施(shī)“头雁”战略(luè),推(tuī)进(jìn)国(guó)企战略性重组可圈(quān)可点。近年(nián)来,先后推动京投(tóu)公司与轨道公(gōng)司、外企集团与城乡集团(tuán)、时尚控(kòng)股(gǔ)与(yǔ)工(gōng)美集团等20家一级(jí)企业合并(bìng)重组,涉及(jí)近2/5的一(yī)级企业,力度空前(qián)。实施专业化整合,围绕做强产业(yè)链条(tiáo)打造产(chǎn)业集(jí)群,祥龙公交整体划入公交集团,组建(jiàn)首都会展集团、北京健康养老集团。深化(huà)企业内部资源整合,金隅集团以冀东(dōng)水泥为平台开展了(le)水泥资产重组;首农食品集团二级企业由(yóu)重组初期的(de)76家减少至29家,主(zhǔ)要经济指标“四年四(sì)连增”,实现重组整合“1+1>2”的实施效果(guǒ)。
加速“瘦身健体”,通过(guò)引导企(qǐ)业聚焦主业发展,市管企业主业已由117个优化至59个。加快(kuài)处置(zhì)低效无效(xiào)资产,累计完(wán)成“两非”“两资(zī)”清单企(qǐ)业清退563户、处置“僵尸企业”889户。
国企责(zé)任担(dān)当 服(fú)务首都发(fā)展能级显著提升
服务首都发(fā)展,北(běi)京市国有企业坚决(jué)扛起(qǐ)国企(qǐ)政治(zhì)责任、社(shè)会责任(rèn)。近两年,每年(nián)承担北京市约40%的重大项目,年度投资额超千亿元,承担了首都几(jǐ)乎全部的公共交通服务、96%的污水处理(lǐ)量、95%的燃气供应量和70%的城市供水量,充分发挥国有企业“顶梁柱”和(hé)“主力军(jun1)”作(zuò)用。
高质量做(zuò)好重大活动服务保(bǎo)障。统筹全市国资(zī)力量,圆满(mǎn)完(wán)成庆祝新中国成(chéng)立(lì)70周年、庆祝建党百年、“一带一(yī)路”国(guó)际合作高(gāo)峰论坛、中(zhōng)国国(guó)际(jì)服务(wù)贸易交(jiāo)易会等一系列重大活动服务保障(zhàng)。高水(shuǐ)平服务北京冬奥会和冬残奥会,北京(jīng)市8个竞赛场馆、16个(gè)非(fēi)竞(jìng)赛场(chǎng)馆及31项配套基础设施(shī)建设运营几乎全部由首都国(guó)企负(fù)责,建(jiàn)设了(le)国家速滑馆、高(gāo)山滑雪(xuě)中心等一批精品工程,赛(sài)时(shí)保障、餐饮住宿(xiǔ)、交通(tōng)运输等高规格“北京国(guó)企服务(wù)”受到广泛赞誉(yù),9家(jiā)市属国(guó)企受到中(zhōng)央表彰。
高(gāo)标准推动京津冀协(xié)同发展。近年来完成疏整促项目近1600处,涉及面积1300多(duō)万平方米。在产(chǎn)业、交通、生态(tài)三(sān)个重点领域率(lǜ)先取(qǔ)得突破,京(jīng)唐二期、巴威曹妃甸高端制造(zào)业基(jī)地(dì)等一批(pī)重(chóng)大项目(mù)落地;北京大兴国际(jì)机场(chǎng)建成(chéng)通航,京(jīng)台高速、京雄城际铁(tiě)路等建(jiàn)成通车;横跨五省区市的永(yǒng)定河自1996年以来(lái)首次(cì)实(shí)现全(quán)线(xiàn)通水。加快城市副中心建设,北投集团(tuán)、首旅集团、华夏银行、北京建院、保障房中心5家市管企业(yè)带头搬迁城市副中心,行政办(bàn)公区一(yī)期(qī)、城(chéng)市绿心、环球影(yǐng)城主题(tí)公园等(děng)一(yī)批重大项目(mù)如期竣(jun4)工(gōng);全力(lì)支(zhī)持雄(xióng)安新区建设,17家市(shì)管企(qǐ)业在雄安新(xīn)区投资项目近(jìn)百个。
高起(qǐ)点改善民生助推共同富裕。市管企业(yè)在对口支援省区累计投资超(chāo)400亿元,吸(xī)纳当地就(jiù)业4万(wàn)多人,北京市国资委消费帮扶经验入选2021年全(quán)国(guó)典型案例。抓好重(chóng)点群体就业,外企集团残疾人(rén)帮扶性就业平台累计安(ān)置6000多人,全系(xì)统年均吸纳(nà)大学毕业生就业近1.7万人。
主动(dòng)融入城市更新行(háng)动,积(jī)极推(tuī)进老旧小(xiǎo)区综(zōng)合整治(zhì),通过市场化方(fāng)式累计(jì)接收在(zài)京央(yāng)企物业管理职能20万余(yú)户、1400多(duō)万平方米;加快(kuài)盘活低效用地,打造了(le)金(jīn)隅智造工场、首(shǒu)创郎园、隆福寺文化(huà)商区等一批城市更新(xīn)改(gǎi)造样板。统筹抓好物业管理、垃(lā)圾分类(lèi)两(liǎng)件“关键小事”,“接诉(sù)即办”月均(jun1)成绩(jì)居全市前(qián)列。
突出放活管好 加快构建北(běi)京(jīng)特色(sè)国资(zī)监管(guǎn)体系
按照以(yǐ)管资本为主转变监(jiān)管职能的要求(qiú),北京市积极推进各(gè)级(jí)监管机构加快转变(biàn)监管理念、监管(guǎn)重点、监管方式,提升国(guó)资监管专业化、体系化、法(fǎ)治(zhì)化水(shuǐ)平。
加大(dà)授权放权力度(dù)。北京市(shì)国资(zī)委出(chū)台方案,精简26项监管事项(xiàng),修订出资人权责清单,清(qīng)单以外(wài)事项由企(qǐ)业依法自主决策。制定(dìng)市国资委授权(quán)放权清单,同时(shí)坚持(chí)放管结合,动态调(diào)整授权范围。推动京能集团、北京国管改组为国有资本投资、运(yùn)营公司(sī)。
优化出资人监(jiān)管手段(duàn)。适应(yīng)管(guǎn)资(zī)本(běn)要(yào)求,将委派外部(bù)董事、总会(huì)计师和建立总法律顾问(wèn)制度作为(wéi)履行出资人职责的(de)重要(yào)抓手,加(jiā)快构建科(kē)学规范的决(jué)策体系、严格监管的财(cái)务体系、确保合规(guī)运营的法(fǎ)律体(tǐ)系。
创新协同监督方式(shì)。在全国率先构(gòu)建(jiàn)“六位一(yī)体”监督(dū)协同机制,成立(lì)由市(shì)纪委监委、市委组织(zhī)部、市委巡视(shì)办、市国资委、市(shì)审计局共同组成(chéng)的推进小组,提升(shēng)监督(dū)合力。构建全市国资监管“一盘棋”,形成了全(quán)市统一的国有资产基础管理制(zhì)度体系,实现(xiàn)一套(tào)制度(dù)管(guǎn)企业、一根尺子量(liàng)成效、一张清单明(míng)家底(dǐ)的国有资产管理机(jī)制。
加强(qiáng)重点领域监管。开展“三降一减一提升”(降杠杆、降“两金”、降成本、减亏损、提升质量效益(yì))专项行(háng)动,市管企业整体(tǐ)资产负债率为64.8%,降至近十年最(zuì)好水平。
坚持全面从严 高质量党(dǎng)建引领高质(zhì)量发展
坚持党的领(lǐng)导、加强党的建设,是国企的光荣传统,更是国企的独特优势。按照新时代党的建设总要求,北京市坚定不移地把国企(qǐ)党建向纵深拓展(zhǎn),以高质量(liàng)党建引(yǐn)领国有企(qǐ)业高质量发展(zhǎn)。
突出(chū)抓好党的政治(zhì)建设,国有企业各(gè)级党组织扎实开展“不忘初心、牢(láo)记使命(mìng)”主题教育(yù)、党史学习(xí)教(jiāo)育(yù),出台(tái)加(jiā)强(qiáng)市管企(qǐ)业党的政(zhèng)治建设的若干措施,推动市(shì)管企业全(quán)部建(jiàn)立“第一议(yì)题”制度、跟进督办制度、重大事项请示报告制度(dù),把政治标准(zhǔn)、政治要求贯(guàn)穿国企党建和(hé)改革发展全过程(chéng)。
全面提升(shēng)基层党建水平(píng),制定(dìng)《新时代(dài)北京国有(yǒu)企业党建工(gōng)作指南》,组织“抓规范、促提升”专项行动,进一步夯(bèn)实(shí)党建(jiàn)基础工作。组织宣(xuān)讲,在主流媒体积极宣传国有企业党建(jiàn)进展成(chéng)效和典型经验。在全国(guó)率先出台国有企业党支部参与重大问题决策(cè)工作(zuò)指引,制定(dìng)加强混合所有制企业(yè)党建工作若(ruò)干措施,探索(suǒ)不同(tóng)类型党(dǎng)组织发(fā)挥作用的路径。落实“三个区分开(kāi)来”要求,制定实(shí)施容(róng)错纠错工作的指导意见,激(jī)励企业家干(gàn)事创(chuàng)业。
持续加强(qiáng)党(dǎng)风(fēng)廉政建(jiàn)设,坚决落实“两个责任”,每年组织召开全面从(cóng)严治党(dǎng)大会、警示教育大会,不(bú)断强化政治纪(jì)律和政治规矩。扎实(shí)做好中(zhōng)央巡视、市委巡(xún)视以及审计发现问(wèn)题的整改落实,持(chí)续抓(zhuā)好巡视巡察反馈问题(tí)“大起(qǐ)底”。强化政治监督,成立党委巡察工作办(bàn)公室(shì),累计对112家二级企业开展政治巡察,营造风(fēng)清气正(zhèng)的干事创业氛围。