◇ 战（zhàn）略绩效的观（guān）点？

麦（mài）肯认为，战（zhàn）略绩效是基于组织战略实现（xiàn）所（suǒ）需（xū）的（de）价值（zhí）及能力而设计的（de）一套可衡量、可（kě）评估的（de）管理体系。

p绩效的根（gēn）本问题是解决成果（guǒ）如（rú）何创造，而（ér）不是解决如何分（fèn）配。

p成果的创造是管理的挑战（zhàn）部分，成果（guǒ）的分（fèn）配则是容易的任务。

◇企业绩效（xiào）管理的误区

 

◇麦（mài）肯战略绩效管理流程（chéng）

 

◇企业实施战（zhàn）略绩效的意义？

绩效管理不仅仅为了考核或奖金发放，而是需要（yào）支持（chí）经营战略（luè）、培育组织（zhī）核心能力（lì）、促进管理持续（xù）改进。